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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： 7,dK=  
3,!@O Cbl;  
①    大批量的生产方式； VLtSy:>  
duDa:c 4|2  
②    多品种少量的生产方式； aQFS8nG  
5`n(j[~  
③    柔性生产方式。 x L4K#V"e  
7X /y,U<#  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 ]]"4$%Ul  
39]iXvCv  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） ;3:4DV6  
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　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 B{H#@tcu   
m'1[KS-  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） ]Rq;6]G  
 J1$]C+ Dm{  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 K2eeU;Z  
 X</1`n"  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） Mfz++7gx^@  
 n #s8TGQa  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 va fX(M  
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目视管理的三个阶段如下表所示： [ Oj 5)3  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 y.UsH  
类别 Z ?*n[+ o  
适用生产方式 ,!?'z](`  
特点 P!7>4,=  
缺点 LT>27! m  
手法 Ax9o_Bi]  
第一阶段 :v):4  
少品种大批量（固定型自动化）。 YocC_]Y]k  
([;Nm48{1f  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） L^dLAGC6$  
xO& V^  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 !v88$^cSt  
z1!r`t"ZW  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 {7pCi 3Q  
c8( d +C  
第二阶段 |=3?}eQ{  
多品种少量（灵活型自动化）。 $?m9PRr^  
@=9T(!jwtC  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 Z8|A>(  
$8kt:?@  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 Lc>V=   
UKLn{Z 8  
活用视觉、听觉复杂型。 `J?LP&A,z  
K 8B FF  
第三阶段 >%"Q][B[#  
变种变量（柔性自动化）。 4(o5Dzn E  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 %HZBZ  
vDa07{zG  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 WyKl!D-6  
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五官活用复杂型。 BgxSp)F  
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