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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： x !sL' 1  
]OfAuW(  
①    大批量的生产方式； ZhgP\1$S  
YAh3T!^  
②    多品种少量的生产方式； 0-^='  
@-B#fnu.:  
③    柔性生产方式。 _hdun:`  
Uj(vOyF%"  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 d-4VEU P"8  
jSy;*4  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） _J #Tn-  
 Gi-#g#qID  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 GBP mo!_=  
#[>u|jP#6  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） ^^tQ.eM4[  
 ^Ns jPW O  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 A.7!-3FXE  
h"iJ[]{W  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） dSI:bq^  
 g*Pa?eKX  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 ;lPf?D  
pahEmy  
目视管理的三个阶段如下表所示： F&OrE w  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 P2#YdR' W  
类别 ,'>Z<~5p  
适用生产方式 6)'s)65V]|  
特点 `RJw:kbI{  
缺点 7 I4}!o'  
手法 Y2o%A>Kb|  
第一阶段 qOo+  
少品种大批量（固定型自动化）。 S3frqS6 U  
XK&|7\}^q  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） GB>LN;?G  
>eL>kTbAhZ  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 h<f[ Zc  
5$VFdiZ7  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 O e1xYbna  
br`mO]d_"V  
第二阶段 $AW3'wx{Y  
多品种少量（灵活型自动化）。 mH532)\  
Tpf0Q {-  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 p5FH $8SF  
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比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 j@AI5"}s  
(b|L)gq`!  
活用视觉、听觉复杂型。 lgA)<Xa6/  
b=(Zc4;  
第三阶段 f+(/LR  
变种变量（柔性自动化）。 GP;C)U.>r  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 .W'hub<:@  
K f~XS,  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 +=F_,D-W  
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五官活用复杂型。 89ocAY=-.  
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