1130期-观点思路:底气还是服气,联动“三连环” e%p&FI3(p
“陈班长,你说说企业内部市场化运行以来,班组有何变化吗?” 6P+WhfmE*
“现在,班组应公司的结构调整,联动‘授艺促进’、‘公正考核’、‘合力创新’的‘三连环’ 进行日薪考核。” A[&L[Zj!
4月18日,笔者在山东能源淄矿集团唐口煤业机厂电工班采访班长陈红光,他掏出心声。 t!L$/@R1[B
据他介绍,“授艺促进”是班组技术力量的“平衡杠杆”。班组采用“名师一带一”授艺方式,一月一考评,徒弟技能长不长,师傅有责任。对徒弟提高快的师傅进行加薪奖励,对徒弟技能没进展的师傅取消评比班组先进个人资格。让学徒工从维修基本功练起,在拆卸的过程中领会技术要领,继而运用 “我用动画课件来讲解法”让组员不断学习“维修工艺法”、设备故障诊断法”,循序渐进地梯次提升技能水平。 kF}^ADr/D
“公正考核”是班组成员最敏感、热议的问题。俗话说:“一人难称众人心”。如何公正考核工友当天的薪酬,他徘徊着。谁的薪酬低,谁的薪酬高,不是自己说了算。于是,每季度在班组举行一次“擂台比武”,以维修设备速度、质量为依据,让大家定出自己合理的价码,让职工心里清楚自己的技能到底弱在哪些地方,下一步如何改进提高,进行二次“攻擂夺薪酬”,促进了组员之间互帮互助互提高的“和谐音”。 [vd32WO
**
“合力创新”是诠释班组团结奋进的最佳方式,班组创新要大家都动手。面对矿井防爆开关故障点难以查找的棘手问题,一直是班组成员维修过程中的“警报器”。 经过大家对防爆开关实际情况的研究,历经一年的时间,合力设计出一台矿井防爆开关智能检测仪,采用PLC通信联网,快速高精度定位防爆开关的故障点检测方法,此外,还设置了手动或机电联锁装置的危险拒绝动作值,让检测更安全,解决了多年来一大难题。 & |