杨燕群

                                          （跟帖969期班组反思2）问题就是资源 PJkwk  
杨燕群 V&ZO[L"\%j  
        把“问题就是资源”的管理理念贯穿到学习型班组创建和企业的生产建设之中。面对企业在发展过程中出现的新问题和新情况，牢牢把握“问题就是资源”的管理核心，在“研究问题的广度、看待问题的角度、分析问题的深度、解决问题的速度”上不断拓展和规范，逐步丰富“问题式”管理的内涵，形成了较为完善的工作运行机制。从而更加适合当代管理中注重细节管理的要求，实现了从问题的事后处理到事前的预防、从研究问题的出现到研究问题的前兆、从研究问题的状态到控制问题的现象的转变，抓住问题的细节进行攻关控制，促进生产经营和各项经济技术指标的快速提升。特别在安全里，班长就很注重打预防针的效果。有了预防指针，在头脑里就有了一杆秤，就会杜绝轻举妄动。 z]<!td  
          在以班组为单位开展班组反思活动，按照公司分下发的《今天不能忘记》和《血泪凝成的教训》等书籍，每天都在交接班里进行铭记和默默诵读，举一反三进行事故分析，使其在心中有树立安全意识，从头脑中的思想中得到重视，使其在思想上、行动上保持一致，促使每一位职工牢固树立“安全第一，预防为主”思想，在真正意义上实现“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的目标。年终总结主要靠反思，因为只有反思，才能吸取里面的经验教训，也只有反思才能认识到问题，从而有一个解决问题的方案和步骤。能找出问题的员工是好员工，如果一味的老好人思想，即便看到问题也不便于提出，不仅伤害到不仅仅是自己，更重要的是别人。只要能找出问题来，不仅对自己有利，对别人更有利。特别是在安全中，只要能找出问题，就会有解决问题的办法，没有问题，没有症结，心理上就没有重视度，思想上就不会有理性。 BN1:YI8  
            反思，不要只停留在口头上，要抓住核心和行动上。在围绕反思里，反思一年来得到的教训、吸取的经验，特别是重点的安全反思，更是我们心中永远唱不完的“永叹调”。 A4aKW;<5  
            有反思就有一切，就能够带动一切。反思成就未来，反思保卫一方平安！ @dNvEsMqa  
            总之，反思就是找问题，学会找问题。 JJ @7d@}