2013-01-21
2013班组：“美丽”从细处着手
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2013班组：“美丽”从细处着手 中铁三局桥隧公司 王新平 1月17日晚20时，全国各行各业的52名班组员工会聚“班组天地”网站聊天室，谈“美丽班组”，探“成功之路”，大家思想活跃，办法多样，目标期待一致：让班组更美丽。 可以说无论班组管理、队伍建设，还是技术创新、安全生产，大家都提出了好的思路、好的办法。如何真正落实到位，让美丽成真，我们不妨从细处着手，把每一件事，每一个流程，每一个动作都做细、做到家。 在班组管理上要把目标细化成具体的指标，让每名组员非常清楚地知道自己的工作是什么，应该怎么做，做到什么程度。只有细化了的目标，才有可操作性，才能保证工作按期按质完成好。否则，丰满的目标，笼统的要求，就会葬送了美丽的梦想。因此，班组要在精细化管理上下功夫，大力培养细节文化，让全体组员养成做事做细的好习惯，事事处处不忘细节，坚决克服“差不多”思想和“眉毛胡子一把抓”习惯。 在安全生产上要把责任细化到班组的每一个人身上。可以说我们有各种科学的管理办发，也有非常先进的技术手段来预防安全事故。但在生产中安全事故还是时有发生，并且一次次的事故又几乎都是责任事故。尤其是对事故原因一分析，常常又后悔不迭，感叹是低级错误，是不该犯的错误。究其原因，责任的缺失是主要原因之一。因此，班组要牢记“安全责任，重在落实”。落实责任就要细化到每一个人身上，细化到每一个工作的环节，细化到每一个操作动作，真正让“安全生产人人有责”具体化，明确化，详细化。 在技术创新上要注重细节，善于从细微之处找到突破，从细小之处发现价值。技术创新不是凭空想象得来的，灵感恰恰是源自班组的实际工作之中。1月18日，来自武钢生产一线的工人曹雁来发明的“热镀锌锌锅表渣自动清理装置”、 在全国科技奖励大会上获得了国家科技进步二等奖，这也是我国产业工人获得的最高科技荣誉。此项成果就是曹雁来在工作中细心观察，仔细研究发明创造出来的。还有他凭着自己在工作中的细心认真总结出的“视、听、嗅、触、摸”五字工作法，成为了同行公认的“设备神医”。 记住：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。建设美丽班组，实现我们班组心中的“中国梦”，都需要我们每位员工从把握工作中的细节入手，认认真真干好每一天的工作，仔仔细细完成每一件事情。 |
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