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2009-04-18

识人用人要向“五种匠人”学习

组织人事部门要为干部的成长创造“以发展论英雄，凭实绩用干部”的良好环境，并且正确地识别人才，科学地选拔人才。在识人用人上，就是要认真研究“五种匠人”，学习其独到之处。 s%*\c%d/  
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一是学习木匠。善于选材，木尽其材，物尽其用，根据各块材料的长短各异，安排最适宜发挥长处的位置，大才大用，小才小用，才尽其用。 D&s$X\()  
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二是学习厨师。能合理调配佐料，科学放置分量，火候非常适用，该重用就重用，该轻用就轻用，最终形成色香味具佳。具体到干部工作，就是如何使结构达到最优化，特别是要在年龄、文化、性别、能力、性格等方面合力搭配，做到相互补充，增进团结，正如小平同志所说“一个弱班子团结好了，能成为强班子；一个强班子搞不好团结就是弱班子”。“男女搭配，干活不累”也说的是这个道理。 C#8=/y  
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三是学习铁匠。为做到选材不走眼，就要像“钢铁是怎样炼成的”那样，放到炉火中锤炼；干部人才要怎样造就？就是要放到急难险重工作实践中检验。 wW[qe;R8<  
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四是学习篾匠。经纬分明，网络严密，不留空挡，没有浪费，把干部、人才放在更科学合理的运行轨道上，使工作更加高效运转。 u+IgDL)~  
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五是学习泥瓦匠。不断将粗糙之处抹平，善于做好拾漏补遗的工作，在工作中，既要抓重点、抓关键，又要抓细节、抓平衡，通过及时有效的思想政治工作，调和各方面的关系，化解各方面的矛盾，使我们的干部人才显得更牢靠、更完美。 CAx`zOGV  
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类别： 无分类 |  评论(6) |  浏览(4457) |  收藏
一共有 6 条评论
张耀杨 2009-04-18 23:07 Says:
学习了，俺可啥都不是！
胡明军 2009-04-18 19:12 Says:
不错。
gcj 2009-04-18 18:24 Says:
识人用人要向“五种匠人”学习，揭示了他们之中的各自长处，尤其是做到相互补充，增进团结，正如小平同志所说“一个弱班子团结好了，能成为强班子；一个强班子搞不好团结就是弱班子”。“男女搭配，干活不累”也说的是这个道理。这是搞好各项工作的前提，只有选人用人对了，在具备这些“功能”的前提下，一个单位，一个部门的工作才有创新和发展。
中原压裂 2009-04-18 17:36 Says:
看来俺只能是个厨师。