创新型班组课堂

如大家所知，按照客户是企业还是个人，我们可以把一家公司归入不同的序列：B2B公司，B2B2C公司和B2C公司。产品（或服务）卖给企业的公司，即客户是企业的公司，称为B2B公司，或称“企业客户公司”；产品（或服务）卖给个人的公司，即客户是个人的公司，称为B2C公司，或称“个人客户公司”；产品（或服务）卖给企业也卖给个人的公司，即客户既有企业又有个人的公司，称为B2B2C公司，或称“企业和个人客户公司”。典型的“企业客户公司”，如远大卖中央空调；如华为，卖电信设备。典型 ..

由于美国对高管薪酬的辩论愈来愈激烈，于是一些人把日本当作了控制不断膨胀的薪酬的楷模。据咨询公司韬睿咨询公司（Towers Perrin）统计，日本100家最大公司的首席执行官的年均收人为150万美元，而美国大型公司领导人的收人要高达1330万美元。 

但是薪酬问题专家说，这并不意味着华尔街应该效法日本。在日本，薪酬与资历的关系远胜于绩效，因此高管缺乏动力为股东做正确的事情。韬睿咨询公司估计，日本高管平均只有近1/3的收入来自财务绩效奖金。而在美国，这个 ..

企业最需要什么？

美国的次贷危机发展演变成影响全球的金融危机、经济危机，其主要原因是理想主义下的过度膨胀的贪婪造成的。非理性的膨胀发展速度扭曲了科学的合理发展节奏。所以也暴露了人性在制订游戏规则时的刺激心态，放大了扭曲了心智模式，把人是万物主宰，一相情愿的规则的可笑和自欺欺人。然而更可笑的是各国的经济研究机构不在根据实际国情出发，不在有主见，信奉拿来主义，盲目跟风，不是因势利导，所以金融危机造成的是地球人的灾难。

企业是 ..

什么是管理？
管理就是让阻塞变畅通，排除困难，理顺环节，解决问题，设计流程，取得成效；提高信息传达率；使开展工作过程中由被动变主动，让主动升境界，业务开展游刃有余，方法创新，行云流水；团队精诚协作，和谐氛围充分营造，通过管理，达成目标，完成目标，持续深入地开展工作。
什么是理念？
理念是一个企业或组织、团体为使命、远景、目标、方向，设计的具有激励性质，朗朗上口的语言、句子或短语、文章。理念是高度概括的提炼的符合意愿的 ..